Notre expertise sur la gouvernance

des dirigeant/es de PME-ETI manifestent un fort intérêt pour la gouvernance qu’elles & ils perçoivent comme un levier pour la performance de leur entreprise.

des dirigeant/es de PME-ETI aimeraient consacrer plus de temps à leurs réflexions stratégiques

Statistiques issues de l'étude "Gouvernance" de BPI France de Février 2020.
https://lelab.bpifrance.fr/Etudes/la-gouvernance-des-pme-et-eti-levier-de-confiance-et-de-performance/les-chiffres-cles-de-l-etude-gouvernance

Gouverner à plusieurs

Mettre en place une Gouvernance partagée et tournante : quelles règles, process respecter et mettre en place ?

Nous aidons ton collectif à y voir plus clair sur la façon dont vous souhaitez vous organiser pour décider "à plusieurs".
Il y a plein de façons de faire, la meilleure est celle qui ressemble à votre groupe ! Nous vous accompagnons pour déterminer avec vous l'organisation qui vous convient le mieux.

Ok, je vous contacte

Prendre de bonnes décisions

Quelles sont les bonnes pratiques en matière d'intelligence collective, comment prendre le temps de la discussion et impliquer les bonnes personnes pour les prises de décision, ou comment savoir s'arrêter quand on fait fausse route ?

Nous t'aidons à structurer les prises de décision, à mettre en place des habitudes de réunions qui permettent à la fois la discussion, mais aussi le choix.
Enfin, nous t'aidons à mettre en place des boucles de feedback pour analyser la pertinence des décisions prises et améliorer ainsi le fonctionnement.

Ok, je vous contacte

Définir les rôles

Des mandataires sociaux mais aussi des personnes bénéficiaires de délégations de pouvoirs. Qui décide de quoi, comment, sur quel périmètre ?

Une des clés de l'efficacité en entreprise est que chaque personne sache parfaitement ce qu'elle a à faire. Nous t'aidons à définir les rôles, les interactions entre eux et les niveaux d'autonomie / décisions tout en permettant une cohérence d'ensemble.

Ok, je vous contacte

Définir les pouvoirs et responsabilités

Une organisation autonome est comme un organisme vivant : les cellules de la peau sont-elles responsables de faire battre votre cœur ? NON. Et bien en entreprise, c'est pareil : on définit qui fait quoi et qui doit gérer quoi pour que l'entité marche bien et vive longtemps.

Nous t'aidons à définir les niveaux de responsabilité dans ton organisation, les lieux de décisions et de coordination, et nous accompagnons ta structure vers une coordination accrue entre ces lieux de pouvoirs.

Ok, je vous contacte