Créer de la valeur par l'autonomie
et associer les équipes.
Pour des
x PERFORMANTES
Chez Ottonomix, nous croyons que la véritable puissance d’une organisation réside dans l’autonomie de celles et ceux qui la composent.
Nos potions magiques
Chez Ottonomix nous ne sommes pas des magicien.es ; nous connaissons simplement quelques bonnes recettes pour que ton équipe fonctionne.
Nous saurons les adapter à ton contexte, pour instiller la flamme de la réussite sous le chaudron de la performance...
Bref, t’as l’idée 🔥
Séminaire participatif
Pour des moments agréables et engageants !
Diriger ensemble
Vers des prises de décision collectives efficaces.
Autonomisation d’équipe
Goûte aux joies du passage en mode pilote automatique.
Performance client
Mets tes clients au cœur de ton organisation.
Partager la valeur
Intéresse et fidélise ton équipe de façon juste et transparente.
Studio de reprise par les équipes
Pour transmettre ou reprendre son entreprise avec les équipes en toute sérénité.
Pour qui ?
Nous accompagnons celles et ceux qui décident de se transformer, collectivement, de l’intérieur. En changeant leur manière de jouer, ensemble.
Libère ton agenda, installe une vraie culture et prépare ta transmission sereinement.
Passe du management à la supervision, changement de posture et de méthodes en vue.
Donne de l’autonomie à tes équipes et transforme ton rôle de décideur·se isolé·e en véritable leader collectif
Participe aux décisions, deviens acteur·rice de la valeur créée et transforme ton quotidien en rejoignant une organisation vraiment autonome.
Structure la participation, distribue équitablement les ressources et rends ton collectif durable sans trahir ses valeurs.
Installe autonomie, gouvernance claire et culture attractive pour maximiser la valeur de sortie.
“Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium”
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Pourquoi OTTONOMIX
Ottonomix n’est ni un cabinet de conseil classique, ni un simple collectif de coachs.
Nous marions deux mondes : celui du collectif et celui de l’entreprise. Nous mobilisons deux postures : le coaching et le conseil. C’est cette double compétence qui nous permet de transformer en profondeur les organisations.
Une double expertise
Collectif
Expérience vécue dans des coopératives, associations, SCIC, SCOP.
Entreprise
Expérience concrète dans la création, le développement et la direction d’entreprises.
Une double approche
Coaching
Accompagner les personnes et les dynamiques humaines.
Conseil
Structurer les organisations, formaliser, mettre en place des process.
Ressources
Vos questions, nos réponses
Ottonomix, vous êtes un cabinet de conseils ou de coaching ?
Ottonomix n’est ni du coaching individuel classique, ni du conseil qui s’arrête à un rapport.
Nous accompagnons les organisations sur leur fonctionnement réel :
gouvernance, prise de décision, autonomie des équipes, efficacité, partage de la valeur.
On travaille avec vous dans l’action, pour installer des règles du jeu claires, durables et partagées. Au service d'une performance maîtrisée.
Ottonomix n'est ni donc ni l'un ni l'autre mais l'un et l'autre 💫
Nos équipes sont à la fois composées de consultants, pour travailler sur le système et les process et de coachs, pour accompagner le changement, de façon individuelle et/ou en équipe.
À qui s’adressent vos accompagnements ?
À celles et ceux qui font vivre l’organisation, à différents endroits du système :
- fondateur·rice qui ne veut plus tout porter seul·e,
- dirigeant·e qui souhaite passer d’un rôle central à un leadership collectif,
- manager·euse qui veut rendre son équipe vraiment autonome,
- salarié·e qui cherche à reprendre sa place dans les décisions,
- investisseur·euse attentif·ve à la solidité humaine et organisationnelle.
Si vous sentez que le mode de fonctionnement actuel atteint ses limites, vous êtes concerné·e.
"Autonomie”, ça veut dire moins de cadre ?
Ca peut sembler assez paradoxal mais c’est exactement l’inverse. Chez Ottonomix, l’autonomie repose sur :
- un cadre explicite,
- des rôles clairs,
- des règles de décision partagées,
- une gouvernance compréhensible par toutes et tous
- et un accompagnement à chaque instant
Sans cadre, il n’y a pas d’autonomie possible.
Comment se déroule un accompagnement ?
Chaque accompagnement est construit sur mesure, mais repose toujours sur :
- une phase de clarification : enjeux, tensions, Objectifs... et Key Resultst, on est fan de la méthode des OKR pour chaque mission, pour garder le cap et objectiver notre intervention ✌
- une alternance de différents temps, individuels, collectifs, de consultation, de travail en atelier, des temps pour faire, échanger, décider etc.
- des outils concrets pour rendre l’organisation autonome dans la durée.
Notre objectif : vous accompagner sur le chemin de l'autonomie. Et nous effacer 🫥
Intervenez-vous sur des sujets RH comme la rémunération ou l’actionnariat ?
Oui. Et c’est souvent là que tout se joue.
Les questions RH ne sont d'ailleurs pas forcément directement posées, mais elles apparaissent généralement assez rapidement en filigrane
Les sujets de fidélisation, de turn over sont souvent liés à des sujets de gouvernance, de transparence, de management et de redistribution de la valeur.
Nous aidons à poser les sujets délicats sans faux consensus, mais avec clarté.
Une phase de réalignement et de mis en cohérence de l'organisation est en général nécessaire avant d'envisager des transformations plus profondes.