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L'autonomie comme boussole.

Être une entreprise autonome, c'est faire vivre un socle de valeurs communes à tous/tes.
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La TRANSPARENCE

intégrité
ouverture d'esprit
Responsabilité
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Clé d'une gestion collective.

Travailler en transparence, c'est dépasser son enjeu individuel pour penser au collectif, c'est le partage et la générosité, c'est la coopération plutôt que la compétition.
Travailler en transparence c'est permettre l'autonomie des équipes, et le partage des savoirs dans l'organisation. 
Travailler en transparence, c'est permettre aux équipes de comprendre les décisions, de se les approprier et d'avancer.
Travailler en transparence, c'est permettre l'émergence de la confiance.
Photo illustrant la transparence qui est une valeur fondamentale dans les entreprises autonomes

La CONFIANCE

Authenticité
Autonomisation
ouverture à la communication
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Cœur de la performance et de l'engagement durable.

La confiance, c'est ce qui fait que les personnes travaillent ensemble, qu'elles peuvent compter les unes sur les autres. 
La confiance, c'est accepter de répartir le travail et savoir que l'autre donnera tout pour atteindre l'objectif. C'est encourager les prises d'initiatives et ne pas juger les échecs trop rapidement.
C'est également penser les personnes comme bien intentionnées et compétentes, même sans les connaître.
La confiance, c'est le fait de nouer des relations durables, qui se renforcent dans le temps et qui encourage le partage.
Photo illustrant la confiance, une notion fondamentale pour les entreprises autonomes

Le PARTAGE

collaboration
apprentissage continu
générosité
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Essence de l'innovation et force de cohésion.

C'est une culture où les connaissances, les idées et les succès sont ouvertement échangés pour enrichir l'ensemble de l'entreprise. En favorisant cette culture, les entreprises encouragent la collaboration, la croissance mutuelle et la solidarité entre les équipes.
Le partage des richesses et des responsabilités renforce le sentiment d'appartenance et la motivation.
Dans un monde où l'individualisme prédomine, une entreprise axée sur le partage se démarque, car elle reconnaît que la réussite collective est plus puissante que la somme des réussites individuelles. C'est la clé pour une entreprise éthique, équilibrée et efficace.
Photo illustrant le partage qui est au cœur du modèle d'entreprise autonome que promeut Ottonomix

l'EFFICACITé

proactivité
rationalisation des processus
mesure et évaluation
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Pilier central pour une performance optimale.

L'efficacité, c'est l'art de faire rapidement les choses inintéressantes pour pouvoir se concentrer sur ce qui compte vraiment. C'est aligner les efforts de chaque personne vers un objectif commun, en éliminant les gaspillages et en valorisant l'innovation. Une équipe efficace est agile, adaptable et axée sur les solutions : elle permet d'obtenir un maximum de résultats avec un minimum d'investissement.
Favoriser l'efficacité conduit à une meilleure utilisation des talents, à des décisions plus rapides et à une réalisation plus rapide des objectifs.
En se concentrant sur l'efficacité, les entreprises maximisent leur impact tout en respectant leurs engagements envers leurs clients, leur employés et la communauté.
Lorsque couplée avec la transparence, la confiance et le partage, l'efficacité permet à l'entreprise de devenir une œuvre collective : partage équitable des bénéfices, répartition des responsabilités, chaque personne y trouve sa place et son compte.
Photo illustrant l'efficacité qui résulte du process d'autonomisation des entreprises
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Tu te reconnais dans ces valeurs ? Tu aimerais qu'elles deviennent les piliers de ta culture d'entreprise ?
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