tu envisages de reprendre l'entreprise, mais pas n'importe comment
Tu connais la boîte et tu vois que la reprise pourrait faire sens, mais pas en solo ni dans un LBO isolé. Tu veux sécuriser l’avenir, préserver la culture et construire un projet durable, collectif et réaliste. Ottonomix t’aide à clarifier tes intentions et à transformer cette idée en trajectoire solide et partagée.
Problème & Contexte
Tu portes déjà beaucoup, et tu hésites à en ajouter
Tu sais comment fonctionne l’entreprise. Tu connais les dossiers, les personnes, les tensions.
Et tu sais aussi ce que ça implique de passer de salarié·e à repreneur·euse : lever des fonds, porter une dette, assumer le pilotage stratégique.
Tu n’as pas peur du boulot. Mais tu refuses de plonger tête baissée.
Un projet de reprise, ça ne se fait pas en solo
Le LBO classique te semble séduisant sur le papier : une structure simple, un montage maîtrisé, une reprise rapide.
Mais tu sens aussi que ce schéma a ses limites. Isolement. Charge mentale. Risque financier.
Tu te demandes si tu as les épaules… ou si tu vas t’épuiser en voulant tout porter seul·e.
Changer d'approche sur la reprise par les salarié·es
Tu te dis : "Est-ce que je suis obligé·e de faire un LBO, de devenir lae boss de tout le monde ?"
Et si tu pouvais embarquer d’autres salarié·es, sans tout compliquer ?
Et si tu pouvais construire un projet où le collectif sécurise ton initiative, au lieu de la freiner ?
C’est là qu’intervient Ottonomix.
Solution
Un accompagnement pour clarifier, structurer et tester ton projet de reprise
Chez Ottonomix, nous aidons les managers qui veulent reprendre une entreprise, mais pas dans un cadre isolé. Tu portes une ambition, tu connais la maison et tu sens qu’un cap se joue. On t’aide à la clarifier, à la structurer et à la rendre réaliste. On commence par écouter ton scénario : LBO, MBO élargi, reprise progressive, co-repreneurs, comité élargi. On t’aide à valider les faisabilités financières, humaines et organisationnelles. Et on t’accompagne pour comprendre si ton projet peut devenir une trajectoire crédible pour toi et pour l’entreprise. Le tout, sans jargon ni modèle imposé. Ce qui compte est que tu avances en lucidité et en sérénité.
Pas de tunnel flou chez nous.
En 4 semaines, tu auras une vision claire de ce que tu peux faire — et avec qui.
Cadrage de ton projet
Clarifier ton intention : ce que tu veux reprendre, pourquoi et dans quel rôle.
Identifier tes leviers, tes contraintes et ton exposition acceptable.
Poser les premières hypothèses de scénario (LBO, reprise progressive, collectif).
Analyser le contexte : santé de l’entreprise, organisation, finances, direction, cédant.
Repérer les signaux clés et les points de vigilance pour affiner la suite.
Ouverture du cercle
Définir si tu dois t’associer, mobiliser ou embarquer d’autres salarié·es.
Tester la faisabilité de différents cercles : co-managers, cadres relais, gouvernance élargie.
Comprendre les implications concrètes : rôles, posture, engagements.
Animer les premiers échanges de manière structurée et sécurisée.
Valider si un noyau dur peut émerger autour de toi.
Scénarios de trajectoire
Établir les scénarios réalistes : individuel, collectif, progressif ou immédiat.
Comparer les options : MBO élargi, LEO, OBO, gouvernance partagée.
Évaluer les conséquences financières, humaines et organisationnelles.
Identifier le scénario le plus aligné avec tes valeurs et ton niveau de risque.
Formaliser un plan de route clair pour la suite..
Résultats & Bénéfices
Vision clarifiée
Compréhension nette de ton rôle potentiel, de ton niveau d’envie et des scénarios adaptés.
Allié·es identifié·es
Repérage des personnes prêtes à s’engager dans un noyau dur ou une co-gouvernance.
Risque maîtrisé
Analyse des enjeux financiers, humains et organisationnels avant d’engager quoi que ce soit.
État des lieux lucide
Identification des force et faiblesses de l'entreprise.
Plan de route crédible
Définition des options stratégiques de reprise et plan d'actions pour avancer vers la reprise
Et ensuite ?
Studio de reprise engagé
Si ce premier travail confirme ton envie d’y aller, on sera là pour t’accompagner sur les prochaines étapes. Le Studio de Reprise t’accompagne de bout en bout. Chaque pas compte. Et le premier, c’est maintenant.
01
Faire émerger l’intention collective
02
Construire le
montage de la cession
03
Réaliser
la cession
04
Déterminer la
faisabilité du projet
05
Sécuriser
le financement
06
Accompagner
la post-reprise
Pourquoi Choisir Ottonomix ?
Parce que tu n’as pas besoin d’un cabinet de M&A, mais d’un vrai partenaire de reprise. Nous élargissons ton champ des possibles en évaluant des scénarios classiques ou hybrides. Nous sécurisons ton rôle et ta posture en identifiant les risques réels et les leviers de réussite. Nous construisons un projet crédible en combinant finance, gouvernance et dynamique humaine. Nous t’apportons une méthode éprouvée, une lecture fine des situations et un cadre solide pour décider en confiance. Ottonomix, ce n’est pas de la théorie. C’est du concret, du clair et de l’engagement à tes côtés.
Vos questions, nos réponses
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