Tu bosses dans
une boîte

Tu connais ton entreprise par cœur, mais parfois tu as l’impression que tes idées ne comptent pas.Les décisions tombent d’en haut, les process s’imposent, et tu te demandes quelle est vraiment ta marge de manœuvre. Et si tu pouvais être plus acteur·rice, plus reconnu·e, plus impliqué·e dans ce que tu construis au quotidien ? Chez Ottonomix, on pense qu’une entreprise autonome n’est pas seulement faite pour ses salarié·es — elle est faite avec elles et eux. C’est là que ton rôle prend toute sa place.

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Homme concentré assis à une table avec un ordinateur portable dans un bureau moderne.

Tes pain points

Ressens-tu vis-à-vis de tes équipes l'une de ces problématiques ?

"On ne nous demande jamais notre avis."

Tu participes aux projets, tu connais les réalités du terrain, mais quand vient le temps de décider, ta voix reste en arrière-plan.

‍Notre point de vue : une organisation autonome repose sur l’intelligence collective. Tes idées ne sont pas décoratives, elles sont le carburant du progrès.

"On ne comprend pas les décisions prises au-dessus de nous."

Les annonces tombent, sans explication ni contexte. Résultat : frustration, perte de sens, sentiment de subir plutôt que d’agir.

Notre point de vue : la transparence et la co-construction permettent d’éviter les décisions arbitraires et de donner du sens à la stratégie.

"On manque d’autonomie dans notre travail"

Chaque étape nécessite une validation hiérarchique. Tu sais ce qu’il faudrait faire, mais tu dois attendre un feu vert qui ralentit tout.

Notre point de vue : clarifier les rôles et la gouvernance libère les initiatives et responsabilise chacun·e, sans chaos.

“On ne voit pas de perspectives d’évolution"

Tu as le sentiment de tourner en rond, faute de mobilité ou de reconnaissance, comme si ton avenir professionnel était déjà écrit.

‍Notre point de vue : dans une entreprise autonome, la progression n’est pas seulement hiérarchique, elle est aussi collective et basée sur les compétences.

"On a l’impression que la valeur créée nous échappe"

Tu contribues tous les jours à la réussite de l’entreprise, mais les bénéfices semblent partir ailleurs, sans reconnaissance réelle.

‍Notre point de vue : la participation aux résultats et au capital, même partielle, ancre la valeur au plus près de celles et ceux qui la créent.

Nuage gris pixélisé avec un éclair jaune en blocs de style voxel.

Ce qu’une entreprise autonome va t’apporter

Une meilleure maîtrise de ton temps

En responsabilisant les équipes, ton entreprise te permet d’avoir une meilleure vision sur ton champ de responsabilités. Tu sais là où tu es nécessaire et là où d’autres gèrent. En clair, ton agenda est optimisé, tu te concentres sur tes responsabilités et ainsi tu gères mieux ton temps.

Une vraie culture d’entreprise

Des prises de décisions plus rapides et plus efficaces

En permettant aux équipes de prendre des décisions sans l'approbation constante de la fondatrice ou du fondateur, les processus deviennent plus agiles. Plus de goulets d'étranglement. Et si en plus ces décisions sont prises en suivant les bonnes pratiques de l'intelligence collective, la qualité des décisions n'en sera que meilleure. Que du bon !

Un esprit collectif renforcé

Finis les moments où tu as l’impression que chacun·e rame dans son coin. Une entreprise autonome c’est une entreprise où les responsabilités sont définies et partagées. Tout le monde sait qui est responsable de quoi. Cette transparence permet une meilleure confiance et ainsi de renforcer l’esprit de groupe : c’est tout·es ensemble qu’on réussit, mais c’est aussi tout·es ensemble qu’on relève les manches pour affronter les problèmes.

Une part de la valeur

La conséquence logique, c’est que tu devrais accéder à une redistribution plus équitable de la valeur, que ce soit par la participation, l’actionnariat ou le partage des résultats. Et quand on parle de valeur, il ne s’agit pas simplement de salaires, primes et/ou de dividendes : il s’agit aussi de la véritable valeur de l’entreprise.

Potions adaptées
pour les salarié·es

Bah oui, Ottonomix ça sent bon le gaulois quand même ! Nous ne sommes pas des magicien.es ; nous connaissons simplement quelques bonnes recettes pour que ton équipe fonctionne. Nous saurons les adapter à ton contexte, pour instiller la flamme de la réussite sous le chaudron de la performance... Bref, t’as l’idée.