De la rémunération au sentiment d’appartenance
Peut-on vraiment parler d’autonomie si les salarié·es ne comprennent pas comment la valeur est créée… et partagée ? Trop souvent, les dispositifs d’intéressement, de primes ou d’actionnariat sont mal compris, mal expliqués, mal intégrés — ce qui les rend inefficaces, voire contre-productifs.
Le partage de valeur engage vraiment quand il est bien fait
Chez Ottonomix, nous pensons que le partage de la valeur est un levier fondamental de fidélisation, d’engagement et de transformation durable. Encore faut-il qu’il soit bien conçu, aligné avec la vision stratégique, et compris par toutes et tous.
Problème & Contexte
Les dirigeant·es sont nombreux à vouloir « donner plus » à leurs équipes, mais se retrouvent bloqué·es. Résultat : faute de cadre clair, les dispositifs mis en place deviennent flous, peu engageants, et parfois injustes aux yeux des salarié·es. Cela génère incompréhension, frustration, sentiment d’iniquité, et au final, du turnover, de la défiance, un désengagement progressif… coûteux et invisible.
Primes inégales
Pourquoi seules les équipes commerciales touchent-elles des primes, et pas les autres ?
Indicateurs flous
Faut-il indexer les primes sur le chiffre d'affaires ou sur la marge ?
Transparence salariale
Est-il temps de rendre les salaires plus transparents ?
Capital partagé
Comment faire entrer les salarié·es au capital ? Et à quelles conditions ?
Construire un système juste et cohérent
On t'aide à créer des dispositifs de partage de la valeur qui sont justes, compréhensibles et alignés avec ta stratégie.
Valeur clarifiée
On rend les mécanismes de création de valeur lisibles pour toutes tes équipes.
Dispositifs justes
Conception de systèmes attractifs, soutenables et compréhensibles par tout le monde dans la boîte.
Primes & intéressement
Mise en place d'intéressement, participation et primes collectives ou individuelles adaptées à ton contexte.
Grilles salariales
Construction de grilles salariales évolutives, partagées et transparentes (totale ou partielle selon ton choix).
Actionnariat salarié
Étude et mise en œuvre d'actionnariat salarié : direct, fonds, SCOP, SAPO ou pacte d'associé·es.
Moments stratégiques
Accompagnement sur les temps clés : levée de fonds, changement d'actionnariat, transmission de l'entreprise.
Déroulé de l'accompagnement
Notre méthode se déroule en 3 étapes pour garantir un impact durable
Diagnostic & clarification
On pose le cadre ensemble pour partir sur des bases claires.
Audit de l'existant : dispositifs actuels, perception des salarié·es, contraintes juridiques.
Définition des objectifs : fidélisation, motivation, transmission ou gouvernance partagée .
Explicitation du cadre : orientations stratégiques, limites à respecter et marges de manœuvre.
Co-construction des dispositifs
On passe à la conception de la solution adaptée à tes objectifs.
Ateliers de co-construction : pré-sélection et validation des dispositifs adaptés.
Conception sur-mesure : primes, grilles salariales ou actionnariat selon tes besoins.
Présentation et ajustement : on présente, récolte tes retours et ajuste.
Intégration juridique : pacte d'associés, statuts pour rendre le dispositif opérationnel.
Mise en oeuvre
On t'accompagne sur le déploiement concret du dispositif imaginé ensemble.
Communication interne : ateliers pour que les salarié·es s'approprient les changements.
Déploiement opérationnel : feuille de route et identification de toutes les actions.
Résultats & Bénéfices
Nos client·es constatent un meilleur attachement à l'entreprise de la part des salarié·es et une motivation renforcée :
Transparence accrue
Des salarié·es qui comprennent comment la valeur est créée et partagée dans la boîte.
Engagement renforcé
Sentiment de justice qui booste la fidélité et l'engagement à long terme.
Rétention améliorée
Gouvernance ouverte, meilleure rétention, moins de méfiance et de turnover inutile.
Vision long terme
Socle solide pour envisager une association élargie ou une transmission collective.
Pourquoi Choisir Ottonomix ?
équilibre business / relationnel
Parce que nous ne dissocions jamais l'économique de l'humain : chaque outil est conçu pour créer de l'adhésion, pas juste un avantage fiscal
STRATÉGIE & PÉDAGOGIE
Parce que nous sommes à la fois conseiller·es stratégiques et facilitateur·rices : on fait en sorte que tes salarié·es comprennent, adhèrent et s'engagent
TRANSFORMATION DURABLE
Parce que nous avons une vision forte du partage de la valeur comme levier de transformation sociale et de résilience des organisations.
Vos questions, nos réponses
Est-ce que mes salarié·es sont prêt·es à recevoir ces informations ?
Tou·te·s les salarié·es ont une idée d’où part la valeur créée ... idée qui peut être proche de la réalité ou très éloignée (tu le connais, le fameux mythe de l’actionnaire qui met tout dans ses poches ? ;) ). Nous t’accompagnons pour définir le bon niveau d’information à transmettre et quel est le meilleur mode d’appropriation de tes équipes.
N’est-ce pas trop technique et juridique ?
En réalité, les concepts sont très simples : c’est la réalisation technique et juridique qui est complexe. Notre rôle est justement de t’aider sur la partie technique, pour rendre les choses simples.
Est-ce que je dois tout partager ?
Non. Le partage de la valeur n’implique pas nécessairement une transparence totale ou une ouverture du capital à 100 %. Il s’agit de définir ta règle du jeu, en cohérence avec ton projet. Nous t’accompagnons pour trouver l’équilibre entre les attentes de tes salarié·es et ce que tu es prêt·e à leur dire.
Et si je veux aller plus loin vers une forme coopérative ou collective ?
Et bien, tu es au bon endroit ! La forme ultime du partage de la valeur en entreprise est en effet d’aller vers une SCOP ou une SAPO. Cela implique cependant des renoncements de la part des dirigeant·es. Si c’est ton projet, nous t’accompagnerons avec plaisir sur ce chemin collectif. Pour te faire une idée, nous te proposons de consulter notre offre Studio de reprise par et avec les salarié·es qui s’en approche par la philosophie.
