L’opportunité de reprendre son entreprise
Tu veux reprendre le lead ET faire un bon investissement ? Tu travailles depuis des années dans cette entreprise et tu la connais mieux que personne. Si tu voulais assurer la continuité, préserver l’équipe et sécuriser l’avenir, tu serais sans doute l’un·e des mieux placé·es pour le faire. Reprendre l’entreprise avec d’autres salarié·es, c’est possible, et c’est une vraie opportunité. Notre rôle est de t’aider à l’explorer avec lucidité et méthode.
Problème & Contexte
Peur de ne pas être la bonne personne
Les salarié·es sont au cœur de l’entreprise, mais rarement au cœur des transmissions. Nombre d’entre elles et eux se sentent illégitimes à envisager une reprise, même lorsqu’ils ou elles en auraient pleinement les capacités. Elles et ils n’osent pas poser la question à la personne cédante, par crainte du ridicule ou de mal interpréter un signal. Et elles et ils n’osent pas non plus en parler trop tôt entre collègues, de peur que l’idée paraisse déplacée.
Des idées reçues : manque de moyens et de compétences
On pense souvent que la reprise est réservée aux profils financiers, que les salarié·es ne peuvent pas structurer une opération ou qu'elles et ils n’ont pas les moyens de financer. En réalité, ces freins sont souvent plus culturels que réels. Avec de la méthode, un cadre clair et un accompagnement, les salarié·es sont parfaitement capables de reprendre une entreprise en bonne santé.
Une opportunité sous-estimée
La reprise par les salarié·es est souvent écartée par principe. Or, c'est pourtant la solution la plus rapide, la mieux financée et la plus pérenne (+30% de réussite à 5 ans, d'après la CGSCOP).
Résultat : 95% des entreprise ratent cette opportunité.
Solution
Une master class collective
Ottonomix propose un parcours collectif pour monter en compétences et clarifier les rôles. Pendant 6 mois, tes collègues et toi, vous acquérez les bases de compréhension de la gestion d'entreprise, construisez la future équipe dirigeante et la vision post-reprise.
Déroulé de la masterclass
Le parcours alterne formations, ateliers collectifs et coaching ciblé.
Mise à niveau commune
Comprendre les bases : finance, valorisation, dette, gouvernance
Acquérir un langage commun pour parler d’entreprise
Partager une vision claire de ce que signifie reprendre
Ateliers collectifs
Explorer les différents scénarios possibles de reprise
Discuter des rôles futurs et de la gouvernance
Identifier les personnes motivées et prêtes à s’impliquer
Coaching ciblé managers
Accompagner les salarié·es pressenti·es dans un rôle dirigeant
Préparer les responsabilités : stratégie, finance, RH
Travailler la posture et la crédibilité du futur noyau repreneur
Synthèse et projection
Diagnostic du niveau de maturité collective.
Identification du noyau repreneur et des relais collectifs.
Préparation de la suite avec le Studio de Reprise engagé.
Résultats & Bénéfices
Compétences renforcées
Montée en compréhension des bases financières, juridiques, managériales et de gouvernance.
Scénarios de reprise éclaircis
Options étudiées collectivement pour choisir la voie la plus réaliste.
Noyau repreneur émergent
Identification d’un groupe motivé, légitime et prêt à assumer des responsabilités.
Posture professionnelle développée
Salarié·es mieux préparé·es
à la décision, à la gouvernance et au rôle de repreneur.
Transmission facilitée
Dynamique collective plus mature et plus alignée, propice à une reprise fluide et pérenne.
Pourquoi Choisir Ottonomix ?
Une expertise rare sur les reprises par les salarié·es. Nous savons faire le lien entre la volonté collective et la faisabilité opérationnelle. Nous construisons des trajectoires réalistes, viables et finançables, sans jamais tomber dans l’idéologie. Ottonomix, c’est une double compétence : former et accompagner un collectif, et structurer un montage de reprise crédible.
Vos questions, nos réponses
Est-ce que je dois avoir des compétences en gestion pour reprendre mon entreprise ?
Non, pas forcément ; nous proposons des mises à niveaux adaptées pour te préparer à tes futures responsabilités.
Comment financer la reprise ?
Plusieurs dispositifs existent, et nous t’aidons à mobiliser les financements nécessaires.
Est-ce que tou·tes les salarié·es doivent participer à la reprise ?
Non, pas forcément, la reprise peut être portée par un groupe de salarié·es motivé·es.
Qu’est-ce que je risque financièrement ?
En tant qu’actionnaire, si tu décides de ”mettre au pot”, tu risques ton apport. C’est le fameux risque de perte en capital, inhérent à tout placement financier.
Qui paie votre accompagnement ?
Ça dépend du stade d’avancement du projet. Un peu les repreneur·euses, un peu les Cédant·es. En amont du projet, sur la faisabilité, c’est plutôt les Cédant·es qui paient. Tant que le projet de reprise n’est pas validé, les frais sont à la charge des Cédant·es. Ensuite, une fois le projet engagé, c’est en général, les repreneur·euses. Néanmoins, le financement de l’accompagnement est à discuter au démarrage et nous trouverons des solutions adaptées à chaque cas particulier.
Et si personne ne veut reprendre ?
Ce n’est pas un échec ! Cette mission sert aussi à clarifier cette question. Si aucun collectif n’émerge, d’autres scénarios de cession peuvent être envisagés.